Kennen Sie das? – „Wir stecken fest!“ Nichts scheint mehr zu gelingen, der Haussegen hängt schief, eine/r spricht nicht mehr mit der/m anderen und die Zufriedenheit ist schon lange im „Gefrierbereich“… Eine solche Situation kann in einem Team verheerende Folgen haben, die auch vor Anderen kaum zu verheimlichen sind. Der Teufelskreis ist nahezu perfekt, denn gerade als Leitung / Vorgesetzte sind Sie allen gegenüber gleichermaßen verpflichtet; vor allem aber, „dass der Laden läuft“.
So oder so ähnlich könnte Ihr Anliegen begründet sein.
Doch wie kommen Sie aus einer solchen oder ähnlichen Situation wieder heraus? Interne Maßnahmen scheitern hier meistens; daher empfiehlt es sich, eine externe Unterstützung hinzuzuziehen: Team-Supervision ist hier ein gut gewähltes, professionelles Instrument: Es gilt, Teams lösungs- und zielorientiert zu begleiten, zu fördern und zu unterstützen und so raus aus der Starre und wieder rein in eine berufliche und persönliche oder auch organisatorische Weiterentwicklung zu gelangen.
Um dies zu erreichen, ermöglicht Supervision das Erkennen und Analysieren „blinder Flecken“ und/oder „Verirrungen“ und „Verwirrungen“ in Arbeitsbeziehungen und Arbeitsleistungen. Ermöglicht wird dies, indem zu Beginn auf der Basis eines individuellen Kontrakts ein Setting geschaffen wird, das alle Beteiligten dazu befähigt, den eigenen Wünschen und Interessen (wieder) Ausdruck zu verleihen, aber auch zu konstruktiven Ideen und Lösungen zu gelangen – gemeinsam!
Ich verpflichte mich, nach den ethischen Richtlinien und im Sinne des Berufskodex für die Weiterbildung des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. zu handeln.
